今年是实施“十二五”规划的开局之年，做好今年的经济工作对于完成好“十二五”规划确定的整体目标至关重要。年初，靖边县委、县政府结合实际，将全县工作归纳提炼为“十大重点工作”。目标制定后，靖边县自加压力、层层分解，从运行情况来看，开局良好，成果喜人。可以总结归纳为：“六个特点”。

　　一是行动早。新年过后，靖边县委、县政府就开始着手准备目标责任的制定工作，经过实地调研、召开座谈会、集体讨论等方式最终制定了考核内容，于3月20日前形成了乡镇、党群、政府、中省市驻靖单位的具体考核指标，并以文件形式下发，在市上下达目标任务前县委、县政府已全面分解下达了各项任务。

　　二是谋划细。为将各项任务指标分解落实到实处，靖边县将县委、县政府2011年度中心工作提炼为“十大重点工作”，特别突出了重点项目建设、向上争取项目和资金、招商引资、民营企业包扶四项工作，使各单位的目标更加明确。

　　三是指标实。2011年靖边县各项目标任务的制定突出了一个“实”字，各项指标都最大程度的采用“数字化”模式，用数字计量，可操作性强，完全排除了“人为”因素，谁优谁劣，用数字说话，有效解决了以往干多干少、干好干坏难以评价衡量的问题，实现了主观性评价向客观性评价的转变。

　　四是要求高。2011年目标任务的制定，县委、县政府坚持“就高不就低”的原则，市上下达的任务指标在做到“全覆盖”的基础上，根据靖边实际，对任务指标适当加大后再分解、在落实，确保各乡镇、各部门“肩上有压力,心中有动力”。

　　五是措施严。“十大重点工作”出台后，靖边县自上而下合力狠抓落实。首先县上强化了组织领导，形成了主要领导牵头抓、分管领导具体抓、部门领导直接抓的责任机制。其次是县委督查室、政府督办室、考核办定期督查，实行“黄、橙、红”三色预警机制。第三是县纪检委开展了“六治五查四抓三降两禁止”的“65432”干部作风建设和严肃查处党员领导干部“十个方面”违纪设法案件的活动，确保“十大重点工作”有纪律保障。

　　六是办法新。为了使县委、县政府下达各乡镇、各部门的目标任务层层推进，落实到人，靖边县大胆创新，推出“三级双向承诺”机制，要求县级、乡镇、部门、村级的负责人通过电视和报纸就如何完成好县委、县政府下达的目标任务向上级组织和社会各界公开承诺，接受监督。

　　编辑：边罡