靖边县公安局交警大队2013年部门预算说明

  一、部门主要职责

  交警大队是公安机关负责道路交通管理,维护交通秩序,确保道路交通安全畅通的职能部门。其主要任务是:对交通参与者(机动车及其驾驶员、行人)实行管理,并努力创造良好的道路交通环境。保障国家和人民生命财产在参与交通活动中的安全,维护政治稳定和社会安定,更好地为经济建设服务。具体职责是:

  (一)负责我县道路交通安全管理工作,指挥疏导交通,维护交通秩序,确保道路交通安全、有序、畅通。

  (二)上路巡逻检查,依法纠正交通违法行为,教育和处罚违法当事人。

  (三)制定道路交通安全管理措施,研究探索预防和减少道路交通事故的方式和方法。排查道路交通安全隐患,并按相关程序及时上报、整改。

  (四)按照法律规定的程序和要求处理辖区道路交通事故。

  (五)负责对辖区内上道路行驶的五小车辆登记、检验、牌证核发及日常管理工作;负责五小车辆驾驶员考试、核发驾驶证,负责在车辆、驾驶员管理中贯彻落实国家法律法规及有关政策规定,按照上级部署具体组织对辖区五类车和驾驶员的年度检审工作,负责辖区内车辆、驾驶员的统计上报工作。

  (六)负责组织实施对辖区机动车驾驶人和交通参与者的交通安全法规宣传教育。

  (七)承担道路交通警卫任务。

  (八)负责纠正各种交通违法行为,规范车辆和行人的通行行为。

  (九)完成党委、政府和上级公安机关交办的其他任务。
    二、2013年度部门主要工作任务及目标

  2013年全县公安交通管理工作的总体目标是:道路交通事故稳中有降,道路通行秩序明显好转,民警执法行为不断规范,服务群众能力进一步增强,队伍整体形象有新的提升,努力实现不发生恶性道路交通事故,不发生长时间、大面积的交通拥堵,不发生有损交警形象的事件。

  (一)队伍建设:大队、中队班子团结务实,开拓创新,作风民主,廉政责任落实;民警培训工作组织有序,各项教育训练任务落实到位;执法标兵和先进典型示范带动作用好;民警执勤安全防护工作措施、从优待警措施和协勤人员管理、教育培训等措施落实到位。

  (二)车辆管理:全面贯彻落实公安部123、124号令,严把驾驶人发证、车辆注册登记关,努力提升机动车定期检验率。落实社会管理创新中涉及车管部门的内容,不断推出便民措施,使政风行风测评名次较往年有所提升,确保车管所等级评定工作稳中有升。

  (三)秩序管理:深入开展“平安畅通县区”创建活动;进一步完善工作机制,改善基础设施,强化道路管控,全面提升整体管理水平。深入开展有针对性的路面突出违法行为专项整治活动;加强校车、客运、危化、施工等特殊车辆交通安全管理工作,从源头上遏制重特大道路交通事故的发生;城市交通管理以实施“畅通工程”为平台,强化秩序管理和示范路段、示范岗建设,有效缓解城市道路交通拥堵。农村交通安全组织体系建设,夯实县、部门、乡、村、户五级安全管理责任;切实落实勤务制度,有效提高路面见警率和民警管事率,不断加强对违法行为的查纠和处罚,减少交通事故隐患;确保大型活动及警卫任务的交通安全保障工作,做到万无一失。

  (四)事故预防和处理:落实交通安全联席会议制度;落实特大交通事故专家评析制度,大队每季度至少召开一次交通事故分析研判会;全年力争交通事故逃逸案件侦破率达到85%以上;继续开展对事故多发点段和安全隐患点段的排查工作,落实治理责任,督办治理工作;积极开展创建事故处理岗位正规化建设示范单位活动;遵循“公正、公开、便民、效率”的原则,规范处理道路交通事故,全力提高事故处理质量,全面降低事故认定复核、上访率。

  (五)法制督察:深化法制教育培训,组织民警集中培训;强化基层中队对一般程序违法处理、事故处理的审核把关;规范执法行为,重点规范扣留车辆、扣留驾驶证行为;推行网上办案、网上审核、网上考评,违法处理案件、交通事故案件的处理,通过网上操作完成,抓好依法行政示范创建工作。按照中央文明办、公安部文件要求,认真开展文明交通行动计划。按照“区别不同对象,突出重点人群,动员社会参与”的基本原则,以“关爱生命,文明出行”为主题,积极推进道路交通安全宣传教育工作日常化和社会化,构建道路交通安全宣传教育工作多元化格局。

  (六)综合文秘内务工作:全面掌握交通管理工作情况,为领导决策和指导工作提供依据。全年和阶段性工作有安排、有总结,注意发现和总结典型经验;调研工作、信息工作制度健全,及时上报信息;积极推动办公自动化,逐步实现无纸化办公;加强档案管理工作,做到管理规范,实现档案管理达标,资料齐全。上级交办督办事项按时办结,政令、警令畅通。加强机关正规化建设,积极开展“创佳争优”、“双创”、“文明单位”等创建活动。

  (七)交通安全宣传工作:紧紧围绕各阶段交管工作重点,有针对性的开展一系列主题鲜明、内容丰富、规模浩大的交通安全宣活动,不断提高了广大交通参与者的安全意识和文明意识。

  (八)科技管理:加强交通违法信息管理,提高交通违法信息入库率;在城区主要路段增设智能动态抓拍、测速等设备,全面提升道路监控能力;要强化科技培训,提高民警科技应用水平,不断完善道路标志标线工作。

  (九)财务装备管理:严格执行收费有关政策,坚持收支两条线管理,加强经费管理,确保交通管理工作正常开展。固定资产管理要做到账物相符,保证国有资产不流失;装备工作要注重科技经费投入,做到计划有序,管理规范。

  (十)警卫工作:科学制定道路警卫方案,完善应急处置预案,确保各项道路安全保卫任务圆满完成。

  三、部门基本情况

  交警大队成立于1987年,现有人员182人(其中:授衔民警30人,公务员37人,大学生毕业分配23人,退伍军人46人,农机协勤3人,公益性岗位28人,工勤人员8人,包含退休7人),担负着全县境内307国道117公里,206、204省道68公里,县、乡道路1010公里、村道2250公里,共计4000余公里的道路里程及各类机动车11万余辆、驾驶员5万余名的管理任务。同时肩负着面积为25平方公里、城市道路为75公里、居住着20余万人口县城的道路安全畅通工作任务。大队下设16个股所中队,外设1个事故中队、2个城区中队、基层设4个中队(东坑、乔沟湾、杨米涧中队、能化园区中队),内设9个股所中队(办公室、车管所、计财股、违法处理中心、秩序中队、巡逻中队、法制中队、设施中队、警卫中队)。

  四、部门收支预算编制的依据及测算说明

  根据《中华人民共和国预算法》,编制2013年部门预算。

  交警大队2013年收入预算2007.87万元,2013年公共预算安排支出2007.87万元,其中:基本支出2007.87元,包括工资福利支出784.95万元,对个人和家庭的补助支出.22.18万元,日常公用经费1140.74万元,项目支出60万元。工资福利支出是按照国家规定的工资福利政策标准,按单位2012年底在册人数编制;对个人和家庭补助支出主要是住房公积金,离退休人员生活补助等;商品和服务支出根据机构正常运转和日常工作任务需要测算编制;项目支出按照当年的工作任务确定。